Feuer, Wasser, Arbeit.
Nördliches New Mexico.
Feuer und Dürre zerbrechen diese Landschaft.
Feuer
Jahre der Feuerunterdrückung und begrenzter Bewirtschaftung haben die Wälder zu dicht und höchst brandanfällig werden lassen. Der bleibende Schaden ist nicht die unmittelbare Wirkung des Feuers selbst, sondern das, was ihm folgt: Erosion und degradierende Landschaften. Es dauert über tausend Jahre, einen Zoll Waldboden aufzubauen, und dieser Zoll kann bei einem einzigen Regenereignis verloren gehen.
Wasser
Der Rio Grande ist die Lebensader New Mexicos, und er erreicht nicht mehr die volle Länge seines eigenen Flussbetts. Abschnitte durch Albuquerque sind 2022, 2025 und 2026 trockengefallen, und lange Strecken südlich der Stadt, in den Countys Valencia und Socorro, fallen in jedem Sommer trocken. Das Ziel unserer langfristigen Arbeit ist ein frei fließender Rio Grande, der die Auswirkungen flussabwärts verringert, nicht nur für Albuquerque und Santa Fe, sondern für Texas unter dem zwischenstaatlichen Compact und für die vertraglichen Verpflichtungen gegenüber Mexico.
Die Arbeit, die es dafür braucht, bleibt im County: Forst-Crews, eine lokale Genossenschaft, ein Pflanzenkohle-Betrieb und Ratons stillgelegtes Sägewerk, wiederbelebt als regionaler Biohub.
Der Preis des Scheiterns geht in die Milliarden.
Allein die staatlichen Entschädigungen für das letzte Feuer reichen so weit, und einer der größten Flächenbrände in der Geschichte des Landes traf erst im vergangenen Jahr eine andere Region des Westens. Diese Berge speisen den Rio Grande für zwei Bundesstaaten, und die Höfe und Städte an seinem Lauf hängen davon ab, was hier oben geschieht.
Diese Berge sind das nächste Einzugsgebiet.
New Mexico besitzt den zweitgrößten Staatsfonds der Vereinigten Staaten, aufgebaut auf Permian-Öl. Der Rio Grande wird von zwei Gebirgszügen gespeist, der Sangre de Cristo und der San Juan. Diese Berge sind das nächste Einzugsgebiet. Es liegt an uns, sie nicht zu verlieren.
Der Weg zurück ist bekannt.
Und nichts davon hängt von neuer Technologie ab. Wir bauen auf der Feuerarbeit auf, die New Mexicos State Forestry vorangetrieben hat: das Auslichten und Roden des Überwuchses, das Umwandeln des geringwertigen Holzes in Pflanzenkohle, das Umformen des Landes, damit es Wasser hält, und die Rückkehr zu gelenkter Beweidung.
Der Kohlenstoff kehrt zurück in den Boden.
Die Pflanzenkohle kommt zurück auf den Berg, wo sie Wasser hält, Boden aufbaut und dem nächsten Feuer die Hitze nimmt. Landwirte erhalten bezahlbare Bodenzusätze. Orte flussabwärts erhalten günstigere Filtermedien für die Wasseraufbereitung. Der Lebensraum der Wapitis weitet sich. Unternehmen zahlen für Ergebnisse, von denen sie ohnehin abhängen. Arbeit hoch oben am Berg hebt den Wert das ganze Tal hinunter.
Was wir zusammenfügen.
Dieses Land zurückzubringen erfordert mehr als Crews und Geräte. Es braucht eine Finanzstruktur, die die Jahre trägt, bevor das Land sich selbst tragen kann, eine Versicherung gegen die Dinge, die es wirklich bedrohen, und Software, die das Ganze als ein System steuert.
Der Kapitalstapel
First-Loss-Transformationskapital trägt die frühen Jahre, in denen die Arbeit läuft, aber noch nichts produziert wird. Eine langfristige Anleihe finanziert es um, sobald das Land produktiv ist. Institutionelles Kapital übernimmt danach die dauerhafte Position. Jede Schicht ist so bemessen, dass das frühe Risiko bei den Parteien liegt, die dafür gebaut sind, es zu tragen.
Der Risikoturm
Ein parametrischer Versicherungsturm schützt das Projekt gegen die Gefahren, die diese Landschaft wirklich bedrohen: Feuer, Dürre und den Verlust von Wasser. Wir versichern nicht nur dagegen. Die Arbeit vor Ort verringert sie, und geringeres Risiko ist überhaupt erst die Voraussetzung dafür, eine ganze Landschaft versichern zu können.
Die Software
LandStack steuert die Feldarbeit, die Logistik und das Underwriting als ein System, sodass jede Partei, die die Arbeit finanziert, zur selben Zeit dieselbe Realität vor Ort liest.
Messung und Verifizierung
Jede Maßnahme und ihre Wirkung auf das Land werden fortlaufend gemessen, noch vor dem Hoftor, durch unseren Partner Merge Impact: von der Auslichtungs-Crew über die Pflanzenkohle bis zum Wasser, das der Boden hält.
Szenariomodellierung
Bevor Kapital fließt, rechnen wir die Landschaft unter verschiedenen Feuer-, Wasser- und Marktbedingungen in die Zukunft, damit diejenigen, die Geld einbringen, die Bandbreite sehen, in die sie eintreten, und nicht eine einzelne hoffnungsvolle Linie.
Zusammen gespielt, halten diese Elemente Kapital und Menschen im Gleichschritt mit der Arbeit, quer über die gesamte Landschaft.
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Ökologie und Beziehungen, über Kulturen hinweg.
Land zurückzubringen ist ebenso eine Frage der Menschen wie der Ökologie. Unser Chefwissenschaftler hat genau daran jahrzehntelang in den Malpai Borderlands und der Blackfoot Challenge gearbeitet und Rancher, Behörden, Wissenschaftler und Gemeinden, die selten einer Meinung sind, dazu gebracht, denselben Boden gemeinsam zu bewirtschaften. Dasselbe gilt hier, wo Familien dieses Land seit vierhundert Jahren hegen.
Ein Tisch.
Gemeinden, Countys, der Bundesstaat, Versicherer und Unternehmen sitzen an einem Tisch, in einer regionalen Partnerschaft namens Sierra del Norte, öffentlich und privat zugleich. Die Arbeit senkt die Gefahr an ihrer Quelle. Sovereign Land nimmt kein Eigenkapital, keinen Titel, kein Pfandrecht. Eigentum und Steuerung bleiben vor Ort. Und die Familien, die dieses Land seit vierhundert Jahren hegen, halten einen Anteil an dem, was es als Nächstes hervorbringt.
Wir stellen das Kapital zusammen, um an den ersten Standorten den Spatenstich zu setzen.
Wenn Sie in diese Art von Infrastruktur investieren, sie bauen oder das Land verwalten, dem sie dient, sollten wir sprechen.
Sprechen Sie mit uns.Regionale Thesen
Ogallala Aquifer
Nebraska, Colorado, Kansas
In den High Plains wird ein Grundwasserleiter, dessen Auffüllung Jahrtausende gedauert hat, schneller abgepumpt, als er sich erneuern kann. Invasiver Bewuchs entzieht dem Boden zugleich gewaltige Wassermengen, ohne dass irgendjemand für seine Beseitigung bezahlt wird.
Dieselbe Logik, die New Mexico trägt, greift auch hier: Das Roden dieses Bewuchses gibt Wasser zurück und liefert Biomasse, und beides zusammen lässt die Arbeit sich selbst finanzieren. Ein Modell auf County-Ebene, gebaut, um sich über die acht Ogallala-Staaten hinweg zu wiederholen, verankert dort, wo Nebraska, Colorado und Kansas aufeinandertreffen.
Iberia
Huelva, Algarve, Alentejo
Verlassenes und degradiertes Mittelmeerland im Korridor von Huelva, Algarve und Alentejo liegt in zersplitterter privater Hand. Kein einzelner Eigentümer ist groß genug, um institutionelles Kapital anzuziehen, und keine Parzelle kann die Kosten der Transformation allein rechtfertigen, also liegt das Land brach.
Unser geplanter erster Einsatz in Europa. Wir bündeln diese Parzellen zu einem investierbaren Programm und finanzieren die Transformation, bevor das Land selbst dafür einstehen kann: dieselbe Infrastruktur, die sich in New Mexico bewährt hat, zugeschnitten auf privates Eigentum statt auf öffentliches Land. Institutionelles EU-Kapital ist die vorgesehene Kapitalbasis.
Brazil
Nationaler Transformationskredit
Brazil hat einige der günstigsten Kreditbedingungen der Welt für die Transformation von Landschaften geschaffen: lange Laufzeiten, mehrjährige tilgungsfreie Phasen, weiche Zinsen. Doch das Geld ist so weich und die Erfolgskontrolle so dünn, dass der Kapitalbetrag nie getilgt wird und niemand bestätigen kann, dass die Transformation Bestand hat. Kapital parkt, und die Zusage wird nie zu Veränderung vor Ort.
Wir sind die operative Ebene, die dieses Kapital an verifizierte Feldarbeit bindet und an Ergebnissen misst, damit aus weichem Geld Transformationen werden, die sich auch abschließen.
Taiwan-France
Ländliches Frankreich, Nachfrage aus Taiwan
Die französische Landwirtschaft gehört zu den am stärksten subventionierten Europas, und doch treffen Dürre, Überschwemmungen und erschöpfte Böden die ländlichen Gemeinden weiter, während die staatliche Unterstützung schrumpft. Sie brauchen Einnahmen, die nicht von Paris abhängen.
Das früheste dieser Vorhaben. Wir verfolgen zwei Wege zugleich: lokale Erzeugung mit gesicherter, langfristiger Nachfrage im Ausland zu verbinden und vor Ort die Produktion organischer Bodenverbesserer aufzubauen, damit der Wert im ländlichen Wirtschaftskreislauf bleibt, statt aus ihm abzufließen.