Sovereign Land
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Gobernanza regional

Una estrategia de recuperación regional reúne a comunidades locales, propietarios, condados, agencias estatales, aseguradoras y compradores corporativos en una alianza regional que vincula a quienes administran la tierra con quienes se benefician de su recuperación. En lugar de limitarse a pagar los daños después de un incendio forestal o una inundación, la alianza invierte en reducir los riesgos en su origen, restaurando los bosques, los pastizales y las cuencas de los que depende la región en su conjunto. Sovereign Land ayuda a organizar la financiación, las operaciones y los acuerdos a largo plazo, pero no toma participación, ni titularidad, ni gravamen sobre la tierra.

Una Corporación de Renovación Regional es una institución sin ánimo de lucro y de gobernanza regional, inspirada en las corporaciones regionales de desarrollo económico, pero diseñada específicamente para la renovación de cuencas y paisajes. Su función es mancomunar capital público, privado y filantrópico; dirigir ese capital hacia la restauración y la custodia; y respaldar contratos que den a la población local un lugar real en la mesa, a la vez que dan a los inversores públicos y privados la confianza de que los recursos se asignarán donde más se necesitan. Igual de importante, aporta la continuidad institucional necesaria para mantener el trabajo el tiempo suficiente como para lograr un cambio duradero a escalas con impactos más amplios.

La participación no exige que los propietarios, las mercedes de tierras, los Pueblos, los condados u otros gobiernos renuncien a su titularidad, su soberanía o el control local. La Corporación no compra tierras ni tiene gravámenes sobre las propiedades participantes. Tampoco compra ni vende agua.

Los beneficiarios aguas abajo pagan por el trabajo en la montaña, no por el agua, y el agua sigue en manos de las comunidades que la tienen hoy. Como muchos beneficiarios —municipios, empresas de servicios públicos, acequias, aseguradoras y empresas— pueden pagar colectivamente por el mismo trabajo en las tierras altas, ningún participante tiene que soportar un coste que no podría asumir por sí solo. Ese pago compartido es lo que puede sostener el trabajo durante décadas.

Cuatro personas alrededor de un gran mapa sobre una mesa de madera en una cocina de adobe.
Nuestro equipo diseñando paisajes adaptados al fuego con el experto en incendios forestales Chris Schaum, Santa Fe.

Estructura

Los Comités de Custodia de Sitio deciden el trabajo en cada sitio. La Corporación, una institución sin ánimo de lucro y de gobernanza regional, tiene una Junta de Gobierno de 15 puestos rotativos, tres comités y un fondo común de ingresos, con un Consejo Asesor, socios regionales y servicios compartidos a su alrededor. Sovereign Land diseña la institución y no tiene participación en la propiedad, título ni gravamen sobre la tierra.

Sovereign LandArquitecto institucionalEvaluación macroeconómicaDiseño de ecosistemasOperaciones de campo y contrataciónSuscripción de riesgosLandStackSin participación en la propiedad, título ni gravamen sobre la tierra.Corporación de Renovación RegionalUna institución sin ánimo de lucro y de gobernanza regionalJunta de Gobierno15 puestos, rotativosTres comitésOperaciones. Datos, monitorización y estándares. Finanzas e inversión.Fondo común de ingresosuna operación consolidada financia la siguienteEN TORNO A LA CORPORACIÓNConsejo AsesorSocios regionales y partes interesadasServicios compartidos y apoyoTruchas-CostillaMora y San MiguelQuestaRatonWheaton CreekComités de Custodia de SitioUno por sitio; el trabajo se decide sobre el terrenoLas decisiones sobre la titularidad, la soberanía o el control de una parte sobre su tierra siguen en manos de esa parte.

Corporación de Renovación Regional

Una institución sin ánimo de lucro y de gobernanza regional

  • Junta de Gobierno

    15 puestos, rotativos

  • Tres comités

    Operaciones. Datos, monitorización y estándares. Finanzas e inversión.

  • Fondo común de ingresos

    una operación consolidada financia la siguiente

En torno a la Corporación

  • Consejo Asesor

  • Socios regionales y partes interesadas

  • Servicios compartidos y apoyo

Comités de Custodia de Sitio

Uno por sitio; el trabajo se decide sobre el terreno

  • Truchas-Costilla

  • Mora y San Miguel

  • Questa

  • Raton

  • Wheaton Creek

Sovereign Land

Arquitecto institucional

  • Evaluación macroeconómica

  • Diseño de ecosistemas

  • Operaciones de campo y contratación

  • Suscripción de riesgos

  • LandStack

  • Sin participación en la propiedad, título ni gravamen sobre la tierra.

Las decisiones sobre la titularidad, la soberanía o el control de una parte sobre su tierra siguen en manos de esa parte.
Ranchers gathered in a working meeting.
Mora, New Mexico community members planning the work.

Ecología y personas

Restaurar paisajes es tanto una cuestión de personas y relaciones como de ecología.

Los mismos principios se aplican aquí, en el norte de Nuevo México, donde las mercedes de tierras, las acequias, las comunidades de los Pueblos y las familias ganaderas han mantenido durante siglos su relación con la tierra. Una restauración duradera debe apoyarse en ese conocimiento y esa historia, respetando las tradiciones y la toma de decisiones locales y creando a la vez nuevas oportunidades para que las comunidades den forma a la recuperación de sus paisajes y se beneficien de ella.

Custodia integrada con las finanzas

El trabajo sobre el terreno, decidido por los Comités de Custodia de Sitio, impulsa los contratos y la financiación, y retroalimenta el desarrollo económico y nuevos fondos.

Corporación de Renovación Regional Sangre de CristoUn circuito de tres líneas a través de cuatro estaciones, leído desde la tierra. El trabajo sobre el terreno, decidido por los Comités de Custodia de Sitio de cinco sitios, avanza hacia la derecha por la línea de evidencia, mediante monitoreo, reporte y verificación a dos velocidades, hasta la Corporación de Renovación Regional, las contrapartes aguas abajo y las instituciones financieras expuestas detrás de ellas, donde los resultados verificados fijan los términos basados en el desempeño de cada contrato. En el extremo derecho, la evidencia atrae capital. La línea del dinero vuelve hacia la izquierda: contratos escalonados sobre reducción de costos y servicios ecosistémicos, a través de la Corporación, hasta la tierra como financiación evolutivo-adaptativa, donde el dinero se convierte en trabajo. La línea de contratos, en el centro, es el contrato tripartito, con la Corporación como tercer firmante. A la izquierda, fuera del circuito, Sovereign Land como arquitecto institucional: evaluación macroeconómica, diseño de ecosistemas, operaciones de campo y contratación, suscripción de riesgos y LandStack, sin participación en la propiedad, título ni gravamen sobre la tierra.Finanzas evolutivo-adaptativasliberadas a medida que la tierra respondeContratos escalonadossobre reducciones de costesy servicios ecosistémicosCapital detrás de los contratosy con el tiempo invertido en el vehículoContratos tripartitosla Corporación firma concada operador y su compradorTercer firmanteasegura el trabajo y mancomuna el riesgoMonitorización, reporte yverificación a dos velocidadesel trabajo, verificado temporadasantes de la respuesta ecológicaResultados verificadosfijan las condiciones segúndesempeño de cada contratoResultados verificadosllegan a las institucionesel dineroseconvierteentrabajolaevidenciaatraecapitalSovereign LandArquitecto institucionalEvaluación macroeconómicaDiseño de ecosistemasOperaciones de campo y contrataciónSuscripción de riesgosLandStackSin participación en la propiedad,título ni gravamen sobre la tierra.Comités deCustodia de SitioUno por sitio; el trabajose decide sobre el terrenoTruchas-CostillaMora y San MiguelQuestaRatonWheaton CreekCorporación deRenovación RegionalTercer firmante de cada contratoJunta de Gobierno15 puestos, rotativosFondo común de ingresosuna operación consolidadafinancia la siguienteCréditos de integridadecosistémicaotorgados aguas abajo,canjeados en las tierras altasTres comitésOperaciones. Datos, monitorizacióny estándares. Finanzas e inversión.Contrapartesaguas abajoLas más expuestas de la cordilleraPlantas de agua yservicios públicosAcequias y distritos de riegoCondados, municipios y pueblosEnergía y transporteEmpresas e institucionesInstitucionesfinancierasexpuestasDetrás de las contrapartesAseguradoras y reaseguradorasBancos y crédito hipotecarioPrestamistas públicosy tenedores de bonosFondos, pensionesy fondos soberanosSocios regionales y partes interesadas. Consejo Asesor. Servicios compartidos y apoyo. Las decisiones sobre la titularidad, la soberanía o el control de una parte sobre su tierra siguen en manos de esa parte.

Corporación de Renovación Regional

Tercer firmante de cada contrato

  • Junta de Gobierno

    15 puestos, rotativos

  • Fondo común de ingresos

    una operación consolidada financia la siguiente

  • Créditos de integridad ecosistémica

    otorgados aguas abajo, canjeados en las tierras altas

  • Tres comités

    Operaciones. Datos, monitorización y estándares. Finanzas e inversión.

Sovereign Land

Arquitecto institucional

  • Evaluación macroeconómica

  • Diseño de ecosistemas

  • Operaciones de campo y contratación

  • Suscripción de riesgos

  • LandStack

Sin participación en la propiedad, título ni gravamen sobre la tierra.

Socios regionales y partes interesadas. Consejo Asesor. Servicios compartidos y apoyo. Las decisiones sobre la titularidad, la soberanía o el control de una parte sobre su tierra siguen en manos de esa parte.

Instituciones

Codo con codo con las instituciones.

Sovereign Land trabaja con laboratorios nacionales, universidades, organismos reguladores, instituciones gubernamentales, organizaciones de conservación y de desarrollo rural, y especialistas en financiación y gestión del paisaje. Nuestro enfoque consiste en apoyarnos en el conocimiento, la experiencia y la capacidad de las instituciones existentes, en lugar de crear nuevas estructuras que las dupliquen o las sustituyan.

Los Alamos National Laboratory

Principios

Nuestro trabajo se guía por un conjunto de principios fundamentales: no buscamos la titularidad, el control ni derechos financieros sobre la tierra, ni desplazamos a las personas y comunidades que la han cuidado durante generaciones. Respetamos el conocimiento local, las tradiciones culturales, los derechos de propiedad y la autoridad de las comunidades para decidir su propio futuro. Nuestro papel es reunir la experiencia ecológica, la gobernanza y la financiación necesarias para apoyar sus esfuerzos, no imponer prioridades externas. Sobre todo, creemos que los acuerdos financieros deben servir a la salud a largo plazo de la tierra y de su gente, y no transformar paisajes y comunidades para ajustarlos a las exigencias de los inversores.

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