FINANCE DES ÉCOSYSTÈMES DE FRONTIÈRE
Une terre dégradée ne peut pas attirer les capitaux. Un écosystème durable, oui.
Nous bâtissons l'infrastructure financière qui permet aux investisseurs de financer des transitions écologiques sans acheter la terre. Le travail réduit le risque d'incendie, fait revivre les débits d'eau et met les gens au travail. Les investisseurs sont rémunérés par ce que la terre produit et par ce qu'elle cesse de coûter : les bénéfices concrets comprennent le biochar, l'énergie, les médias de filtration, le carbone, le pâturage, et des réductions contractées des primes d'assurance et des coûts de traitement municipaux. Tout propriétaire. Toute juridiction. En incluant les communautés qui vivent sur la terre.
Une spirale écologique mortelle.
Les paysages du New Mexico ont coévolué avec des feux réguliers de faible intensité et avec les herbivores. Au cours du siècle dernier, les pratiques traditionnelles d'intendance des terres, notamment les brûlages dirigés et culturels et le pâturage holistique, ont reculé, ce qui a contribué à une spirale descendante de dégradation écologique. Notre défi est d'inverser cette trajectoire, en rétablissant les processus qui permettent aux paysages de franchir des seuils écologiques vers le rétablissement, la résilience et l'abondance plutôt que vers un déclin continu.
5M+ acres
brûlés à travers le New Mexico au cours des vingt dernières années, chaîne de montagnes après chaîne de montagnes
341,000 acres
le seul incendie de Hermits Peak, le plus vaste de l'État, près de 10 fois les feux de Palisades et d'Eaton qui ont coûté 250 G$ à Los Angeles
$5.4B
de versements fédéraux après les incendies, mais pas pour ce qui vient ensuite
$1B+
de responsabilité au titre du pacte sur l'eau, tout juste soldée entre le New Mexico et le Texas
Nous payons déjà pour la dégradation des paysages, et les marchés financiers intègrent ce risque dans leurs décisions depuis des années. Vingt ans de données obligataires montrent qu'à mesure que les paysages d'une région se dégradent, son coût d'emprunt augmente. Dans les comtés américains concernés, les rendements obligataires sont en moyenne supérieurs d'environ 11 points de base, tandis que les écarts sur la dette souveraine augmentent de 25 à 75 points de base, les emprunteurs des zones les plus dégradées subissant des primes jusqu'à trois fois plus élevées. En pratique, les régions paient déjà une pénalité pour le déclin écologique, sous la forme d'un coût du capital plus élevé, sur la dette comme sur les fonds propres, à mesure que les marchés intègrent les effets de la négligence. Ces coûts cumulés peuvent largement dépasser ce qu'il faudrait pour restaurer la terre et placer la région sur une base économique et écologique plus durable.
Voir la recherche et le calcul →30 ans. Des milliers de milles carrés.
La bonne nouvelle, c'est que le renouveau des paysages et des régions n'a rien de nouveau. Il a fait ses preuves et est déjà en cours dans de nombreuses régions du monde. Des membres de notre équipe ont passé des décennies à concevoir, mettre en œuvre et suivre des initiatives de restauration écologique et d'intendance menées par les communautés, sur des millions d'acres. Parmi les exemples bien documentés figurent les Malpai Borderlands dans le Sud-Ouest américain, le Blackfoot Challenge au Montana et les efforts de rétablissement des pêcheries sur la côte du Maine, ainsi que de nombreuses autres initiatives à travers le monde. Ces expériences montrent que le renouveau à l'échelle du paysage n'est pas une simple aspiration, mais une approche éprouvée, capable de produire des bénéfices écologiques, économiques et communautaires durables.
Malpai Borderlands
Sud du New Mexico1,000,000 acres · 2 pays · 4 États · 8 comtés · 30+ ans (en cours)
L'un des projets écologiques à l'échelle du paysage les plus étudiés, dans un biome et un contexte écologique comparables à ceux du projet pilote actuel au New Mexico. Son talon d'Achille, la dépendance à des financements fédéraux et de fondations qui se sont effondrés après la crise financière de 2008, est précisément ce que résout l'architecture de la Facilité de transition. L'infrastructure financière n'existait pas. Désormais, elle existe.
Warner Glenn et Kelly Glenn, éleveurs ; Richard Knight, Colorado State University. Curtin, C.G. (2015), ouvrage évalué par les pairs documentant le projet
Blackfoot Challenge
Ouest du Montana2,200,000 acres · Collaboration multi-bassins versants · Plusieurs décennies
Une pêcherie de truite et un bassin versant mondialement réputés, où la forte valeur des terres reflète les bénéfices économiques de l'intégrité écologique à l'échelle du paysage. Cet exemple illustre aussi l'importance de l'engagement communautaire et d'une documentation rigoureuse pour maintenir les fonctions culturelles et écologiques sur lesquelles reposent les atouts naturels et économiques de la région.
Charles Curtin, conception comparative et suivi. Curtin, C.G., ouvrage évalué par les pairs comparant les Malpai Borderlands et le Blackfoot Challenge
Downeast Initiative
Gulf of Maine, Downeast Maine7,500 milles carrés · Pêcheries côtières de poissons de fond et de homard · Depuis 2001 (en cours)
La Downeast Initiative œuvre depuis 2001 à faire revivre les pêcheries de poissons de fond et de homard sur une région côtière de 7 500 milles carrés. Tout comme les paysages de l'Ouest, les pêcheries côtières ont des bassins, des vallées et des montagnes, dont les plus hautes affleurent en îles. On y retrouve les mêmes schémas d'usage des ressources, d'abondance et d'intendance collaborative, ce qui montre que ces processus sont universels, dans les écosystèmes humides comme secs.
Charles Curtin, cofondateur et conseiller scientifique, avec Jim Wilson de l'University of Maine, les défenseurs des pêcheries Robin Alden et Ted Ames, et le révérend Ted HoskinsLe travail que nous proposons s'appuie sur plus de 1 000 pages de documentation, dont de nombreux articles ainsi que plusieurs ouvrages et rapports, parmi lesquels The Science of Open Spaces (2015), Complex Ecology (2018) et Place-Based Solutions (2026).
Évaluation macroéconomique, conception d'écosystème, opérations de terrain et souscription.
Les praticiens savent mener un renouveau des paysages durable et porté par les communautés. Ce qui manquait, c'est un moyen fiable de financer et de pérenniser ce travail dans le temps. Nous proposons une approche durable de la restauration des paysages et des bassins versants qui s'appuie sur la théorie évolutive et écologique pour intégrer les processus sociaux, écologiques, opérationnels et financiers dans un système adaptatif. À mesure que les paysages se rétablissent, que les bassins versants s'améliorent et que les communautés retrouvent leur vitalité, l'essor des services écosystémiques et des bénéfices culturels crée une nouvelle valeur économique.
Un principe fondamental est de faciliter et de permettre à chaque partie — publique et privée, communautés qui vivent sur ces terres depuis des siècles, opérateurs locaux, propriétaires fonciers, municipalités, services forestiers de l'État et fédéraux — de passer du statu quo à un écosystème écologique et adaptatif. En liant la gouvernance multilatérale, la contractualisation et le financement aux améliorations de la fonction écologique, nous pouvons instaurer un cycle vertueux dans lequel le rétablissement attire de nouveaux investissements, permettant à la restauration et au renouveau des communautés de s'étendre et de se pérenniser dans le temps.
CONCEPTION D'ÉCOSYSTÈME
La terre, les hommes et le capital, conçus comme un seul ensemble.
Nous commençons par comprendre le paysage tel qu'il est aujourd'hui : ses bassins versants et ses nappes, ses sols, sa végétation, sa faune et les communautés qui en dépendent. À partir de là, nous élaborons une approche intégrée qui réunit trois éléments interdépendants : les processus écologiques qui font vivre la terre, les communautés et les structures de gouvernance chargées de son intendance, et le financement nécessaire pour soutenir le renouveau dans la durée. Les interventions écologiques, comme le rétablissement des écoulements naturels, le ralentissement du ruissellement, l'augmentation de l'infiltration vers les nappes et l'inversion de l'érosion, sont conçues en même temps que les systèmes sociaux et financiers nécessaires pour les pérenniser. Nous modélisons ensuite différents scénarios, en séquençant les activités de restauration sur plusieurs années et en évaluant l'effet de chacune sur le rétablissement écologique, la productivité des terres, les bénéfices pour les communautés et la performance financière des propriétaires et des opérateurs participants. Chacun peut ainsi comprendre les arbitrages, ajuster les investissements à mesure que les conditions évoluent et construire une trajectoire commune vers un renouveau durable des paysages et des communautés.
ÉCOLOGIE
Santé de la terre, faune et flore.
En collaboration avec notre partenaire local, Regional Regeneration, nous élaborons le cadre social et écologique du renouveau des paysages et des communautés. Avec notre partenaire de mesure, Merge Impact, nous suivons le rétablissement écologique au moyen de mesures de terrain, d'indicateurs biologiques et de la télédétection : humidité et capacité de rétention d'eau du sol, matière organique du sol, cycle des nutriments, nématodes et communautés microbiennes et suivi acoustique du retour de la faune. L'imagerie satellite et les jauges d'eau réparties dans les bassins versants et les réseaux d'acequias complètent la mesure de l'évolution des paysages. Associées à une gouvernance ancrée localement et à l'engagement des communautés, ces mesures nous permettent de documenter le rétablissement écologique, d'évaluer l'efficacité des pratiques de restauration et d'adapter la gestion et l'investissement à mesure que les conditions évoluent. Il en résulte un apprentissage continu dans lequel le suivi écologique, l'intendance communautaire et les décisions financières se renforcent mutuellement, permettant aux efforts de restauration d'évoluer à mesure que la terre se rétablit.
OPÉRATIONS ET LOGISTIQUE
Chaque chantier suivi, de l'équipe à l'acheteur.
De l'éclaircie forestière et de la coupe sélective à la transformation de la biomasse, à la production de biochar, au pâturage holistique et à la restauration des bassins versants, nous coordonnons l'ensemble des activités nécessaires pour renouveler les paysages productifs et rendre les bassins versants plus fonctionnels. Cela comprend les équipes chargées des traitements forestiers, le transport et la transformation de la biomasse ligneuse, la production et l'épandage du biochar, ainsi que la restauration des sols, des cours d'eau et des terres de pâturage. Chaque activité est planifiée, chiffrée, programmée et suivie jusqu'à son achèvement, avec des liens clairs entre opérateurs, propriétaires, transformateurs et acheteurs. En coordonnant ces activités à l'échelle du paysage, nous pouvons réduire les coûts, mieux utiliser les ressources locales, créer des débouchés fiables pour les produits de la restauration et faire en sorte que les retombées économiques soutiennent la poursuite du rétablissement écologique.
SOUSCRIPTION
Pensé pour ceux qui tarifient le risque.
Nous réunissons les informations écologiques, opérationnelles et financières dans un système commun qui permet aux investisseurs, aux assureurs, aux banques et aux acheteurs de services écosystémiques de comprendre où en est la restauration et où va leur argent. Ils disposent ainsi des preuves nécessaires pour évaluer les risques, structurer le financement et l'assurance, et débloquer les fonds à mesure que les travaux sont achevés et que les améliorations écologiques sont vérifiées. Les premiers investissements reposent sur des sources de revenus établies et des pratiques de restauration éprouvées, tandis que les approches plus innovantes sont introduites progressivement, à mesure que leurs performances sont démontrées. Les premiers projets peuvent supporter des coûts de financement plus élevés en raison de l'incertitude, mais à mesure que les résultats sont documentés et que les risques diminuent, le coût du capital peut baisser. Au fil du temps, chaque projet réussi apporte les preuves et la confiance qui rendent le suivant plus facile et moins coûteux à financer, créant un cycle vertueux de rétablissement écologique et d'investissement régional.
LandStack réunit dans un seul système la planification écologique, les opérations de restauration, le suivi et le financement. Propriétaires, opérateurs, investisseurs et assureurs travaillent ainsi à partir des mêmes informations, suivent l'avancement, évaluent les risques et prennent leurs décisions sur la base des conditions et des résultats documentés sur le terrain.
Découvrir LandStackLe feu, l'eau, l'emploi.
Transformer une responsabilité liée aux feux de forêt en infrastructure productive.
Nous commençons par cinq sites pilotes répartis sur une zone d'intervention d'un million d'acres dans les montagnes de la Sangre de Cristo, au New Mexico, une région dont les bassins versants alimentent les bassins de la Canadian River, du Rio Grande et de la Pecos River. Ensemble, ces sites offrent l'occasion de démontrer comment la restauration forestière, le rétablissement des bassins versants, le pâturage géré et de nouvelles industries locales peuvent se conjuguer pour renouveler les paysages et les communautés à une échelle significative.
L'un des projets, par exemple, porte sur environ 35 000 acres de ranchs privés et de terres publiques en fiducie près d'Ocate, où nous élaborons une approche intégrée pour réduire le risque d'incendie, rétablir le fonctionnement du bassin versant, améliorer les terres de pâturage et créer de la valeur économique à partir de produits forestiers qui n'ont aujourd'hui que peu ou pas de débouchés. De petites unités de production de biochar peuvent transformer la biomasse ligneuse excédentaire et le bois endommagé par le feu en biochar, en gaz combustible et en énergie utilisable, tout en soutenant les entreprises forestières locales et en ouvrant de nouvelles perspectives aux propriétaires et aux éleveurs.
Ce travail prend forme dans une région qui se remet encore de plusieurs grands incendies, où des milliards de dollars ont été engagés pour l'indemnisation des sinistres, mais où peu de financements durables sont disponibles pour agir sur les conditions du paysage qui favorisent les incendies catastrophiques. Notre objectif est de mettre en place un modèle de financement qui soutienne la restauration sur des décennies plutôt qu'au gré d'une succession de subventions à court terme. Nous développons de nouvelles formes d'Industrial Revenue Bonds au service des infrastructures naturelles, aux côtés d'autres investissements publics et privés, pour financer les infrastructures et les activités de restauration nécessaires à une économie régionale durable, fondée sur des forêts en bonne santé, des terres de pâturage productives et des bassins versants sécurisés.
Où nous allons ensuite.
Notre travail est guidé par un ensemble de principes fondamentaux : nous ne cherchons ni la propriété, ni le contrôle, ni aucune créance financière sur la terre, et nous ne déplaçons pas les personnes et les communautés qui en assurent l'intendance depuis des générations. Nous respectons les savoirs locaux, les traditions culturelles, les droits de propriété et le droit des communautés à décider de leur propre avenir. Notre rôle est de réunir l'expertise écologique, la gouvernance et le financement nécessaires pour soutenir leurs efforts, et non d'imposer des priorités venues de l'extérieur. Avant tout, nous pensons que les montages financiers doivent servir la santé à long terme de la terre et de ses habitants, plutôt que de remodeler les paysages et les communautés pour répondre aux exigences des investisseurs. Les régions qui suivent sont des systèmes que nous explorons et dans lesquels nous investirons ensuite, et nous recherchons des partenaires pour nous aider à développer ces projets.
Ogallala Aquifer
Nebraska, Colorado, Kansas
Dans les Grandes Plaines centrales, les eaux souterraines sont prélevées plus vite qu'elles ne se renouvellent, tandis que la végétation invasive accentue la pression sur des ressources en eau limitées. Éliminer la végétation invasive, rétablir la végétation indigène et améliorer le fonctionnement des bassins versants permet d'économiser l'eau tout en produisant de la biomasse ligneuse valorisable. Cette approche offre un modèle de restauration à l'échelle du comté, qui pourrait être adapté et étendu aux huit États situés au-dessus de l'aquifère d'Ogallala.
Iberia
Huelva, Algarve, Alentejo
Dans tout le bassin méditerranéen, le morcellement foncier, la mutation des économies rurales et l'aggravation des risques de sécheresse et d'incendie ont contribué à une dégradation généralisée des paysages. En réunissant propriétaires et communautés, nous pouvons restaurer les bassins versants, réduire le risque d'incendie et attirer des investissements à une échelle hors de portée des propriétés individuelles. Notre premier projet européen proposé montrera comment une restauration coordonnée peut renforcer les économies locales tout en préservant la propriété foncière, les traditions culturelles et la maîtrise des communautés.
Brazil
Crédit national de transition
Le Brésil dispose d'importantes possibilités d'attirer des investissements grâce aux crédits nationaux de transition, mais un suivi et une redevabilité limités peuvent creuser un écart entre les engagements financiers et un changement réel sur le terrain. Notre approche relie directement ces capitaux à une restauration menée localement, le financement étant lié à un travail de terrain documenté et à des résultats écologiques vérifiés. L'investissement soutient ainsi un rétablissement durable des paysages et apporte des bénéfices mesurables aux communautés locales.
Taiwan-France
France rurale, demande venue de Taiwan
Dans la France rurale, les agriculteurs font face à des sécheresses croissantes, à la hausse des coûts et à l'incertitude sur les subventions publiques, ce qui menace la viabilité de l'agriculture traditionnelle. En reliant la restauration des paysages et une production agricole durable à une demande croissante à Taiwan, nous voulons créer de nouvelles sources de revenus qui renforcent les communautés rurales, améliorent la résilience écologique et réduisent la dépendance au soutien de l'État.
Nous travaillons avec des partenaires publics et privés pour réunir le financement, la gouvernance locale et les opérations concrètes nécessaires pour restaurer les paysages, renforcer les communautés et pérenniser le renouveau écologique et économique à l'échelle régionale.
Le travail commence par l'écoute et l'engagement des communautés, puis passe à la conception des interventions sur le paysage et des résultats écologiques que nous cherchons à atteindre. À partir de là, nous réunissons les capitaux de transition nécessaires pour financer les premiers travaux, tout en développant la capacité de les pérenniser et de les étendre. Tout au long du processus, la démarche reste adaptative, chaque phase éclairant la suivante dans un cycle continu de mise à l'épreuve des hypothèses, d'action, de réponse, d'apprentissage et d'ajustement.
Développer
12-24 months
Le travail commence par une évaluation du paysage, suivie de la conception des changements de structure des peuplements forestiers, des restaurations de bassins versants, ainsi que du pâturage et des marchés appropriés nécessaires pour améliorer le fonctionnement écologique. Parallèlement, nous mettons en place l'organisation de gouvernance, définissons les rôles des communautés et des partenaires, et concluons les accords nécessaires. Nous réunissons ensuite le financement nécessaire pour lancer le travail, notamment des Industrial Revenue Bonds, du capital de première perte et des garanties d'assurance. Les évaluations écologiques de référence et le suivi fournissent les moyens de mesurer les changements et d'orienter les décisions futures. Les autorisations et les achats avancent en parallèle, y compris la fabrication hors site des équipements modulaires. Enfin, des accords avec les acheteurs établissent des marchés pour les produits et services issus de la restauration, le capital étant débloqué à mesure que le travail progresse et que les résultats sont vérifiés.
Transition
~1 year
Une fois la planification initiale, la conception et les accords en place, le capital est déployé au moyen d'Industrial Revenue Bonds, adossées à une garantie d'assurance active et complétées par un fonds de roulement issu des premières recettes. Les systèmes de suivi et de vérification fournissent un historique auditable des progrès, les premières recettes étant attendues dans un délai de trois à six mois. Au douzième mois, un dossier complet documentant la performance financière, les résultats écologiques et l'avancement opérationnel est préparé pour examen par les conseillers obligataires.
Stabiliser
~2 years
Montée en revenus : flux de production contractés à plein volume, atteignant environ 540 €/ha ; la terre se rétablit et l'économie locale devient autonome
Sortie de la première perte : capital de transition absorbé ou recyclé ; l'IRB est repricée
Porte d'entrée institutionnelle : le capital commercial entre à la stabilisation
Déployer
En continu
Autonome : environ 870 €/ha, sans subvention ; la région s'adapte et révise le plan à mesure qu'elle apprend
Gouvernance institutionnelle : les capitaux de retraite ou souverains détiennent pour un rendement de longue durée
Transfert de méthodologie : des opérations modèles se reproduisent dans de nouvelles régions
Développer
12-24 months
Le travail commence par une évaluation du paysage, suivie de la conception des changements de structure des peuplements forestiers, des restaurations de bassins versants, ainsi que du pâturage et des marchés appropriés nécessaires pour améliorer le fonctionnement écologique. Parallèlement, nous mettons en place l'organisation de gouvernance, définissons les rôles des communautés et des partenaires, et concluons les accords nécessaires. Nous réunissons ensuite le financement nécessaire pour lancer le travail, notamment des Industrial Revenue Bonds, du capital de première perte et des garanties d'assurance. Les évaluations écologiques de référence et le suivi fournissent les moyens de mesurer les changements et d'orienter les décisions futures. Les autorisations et les achats avancent en parallèle, y compris la fabrication hors site des équipements modulaires. Enfin, des accords avec les acheteurs établissent des marchés pour les produits et services issus de la restauration, le capital étant débloqué à mesure que le travail progresse et que les résultats sont vérifiés.
Transition
~1 year
Une fois la planification initiale, la conception et les accords en place, le capital est déployé au moyen d'Industrial Revenue Bonds, adossées à une garantie d'assurance active et complétées par un fonds de roulement issu des premières recettes. Les systèmes de suivi et de vérification fournissent un historique auditable des progrès, les premières recettes étant attendues dans un délai de trois à six mois. Au douzième mois, un dossier complet documentant la performance financière, les résultats écologiques et l'avancement opérationnel est préparé pour examen par les conseillers obligataires.
Stabiliser
~2 years
Montée en revenus : flux de production contractés à plein volume, atteignant environ 540 €/ha ; la terre se rétablit et l'économie locale devient autonome
Sortie de la première perte : capital de transition absorbé ou recyclé ; l'IRB est repricée
Porte d'entrée institutionnelle : le capital commercial entre à la stabilisation
Déployer
En continu
Autonome : environ 870 €/ha, sans subvention ; la région s'adapte et révise le plan à mesure qu'elle apprend
Gouvernance institutionnelle : les capitaux de retraite ou souverains détiennent pour un rendement de longue durée
Transfert de méthodologie : des opérations modèles se reproduisent dans de nouvelles régions
Dégradée → En réponse → En transition → Souveraine
Aux côtés des institutions.
Sovereign Land travaille avec des laboratoires nationaux, des universités, des organismes de réglementation, des institutions publiques, des organisations de conservation et de développement rural, et des spécialistes de la finance et de la gestion des paysages. Notre approche consiste à s'appuyer sur les connaissances, l'expérience et les capacités des institutions existantes plutôt qu'à créer de nouvelles structures qui les dupliquent ou les remplacent. Les assureurs sont une composante importante de ce partenariat, non seulement en tant que fournisseurs de protection financière, mais en tant que participants ayant un intérêt direct dans la réussite de la restauration. À mesure que les paysages se rétablissent, les risques d'incendie et les autres risques écologiques diminuent, ce qui réduit les pertes potentielles et crée une incitation commune à pérenniser le travail dans la durée. Par exemple, nous collaborons actuellement avec le Los Alamos National Laboratory sur la modélisation de la propagation des incendies, afin de mieux comprendre comment la restauration des paysages peut réduire le risque.
Recherche et science
Notre équipe a travaillé avec des partenaires fédéraux, dont le Sandia National Laboratory et le Los Alamos National Laboratory.
Méthodologie d'écologie du paysage et de conception systémique via le Dr Charles Curtin, écologue du paysage, qui préside le groupe de travail Cultural-Ecological Integrity du New Mexico Biomass Working Group, avec un accès consultatif direct au cabinet du gouverneur.
Finance et plaidoyer des paysages
Aligné sur le cadre des 4 Returns de Commonland : capital financier, naturel, social et inspirationnel.
Structuration à l'échelle du paysage éclairée par les plus grands praticiens de la finance de transition en Europe.
Des compagnies d'assurance engagées dans un double rôle : garants obligataires dont les propres actifs assurés bénéficient directement des résultats d'intégrité. La protection des bassins versants et la réduction du risque d'incendie diminuent leur exposition aux sinistres, maintenant leurs intérêts alignés sur le projet tout au long de l'horizon d'investissement.
Conservation et gestion foncière
Offices fonciers d'État, gestionnaires de terres tribales, gouvernements de comté et gestionnaires fédéraux des terres comme partenaires d'exploitation.
Coopératives d'agriculteurs, d'éleveurs et de forestiers, et entreprises de la filière bois, comme pipeline d'engagement.
Nous invitons les organisations de conservation, les land trusts et les organismes d'intendance à s'engager comme partenaires de structuration.
Le travail de terrain au New Mexico est mené avec Merge Impact, partenaire présent sur le terrain.
* The Geneva Papers on Risk and Insurance, numéro spécial de janvier 2026 sur les risques climatiques et l'assurance (8 articles).Devenez partenaire.
Nous réunissons des institutions de recherche, des gestionnaires de terres publiques et privées, des collectivités locales et des gouvernements d'État, des organisations de conservation et des spécialistes de la finance des paysages. Notre objectif est de bâtir un réseau ouvert et collaboratif qui s'appuie sur l'expertise et les institutions existantes, tout en créant de nouvelles occasions de travailler ensemble à l'échelle nécessaire pour un changement durable.
Un rendement élevé sur des générations.
Les paysages restaurés génèrent des rendements durables pour les investisseurs qui financent le travail, les entreprises qui le réalisent et les communautés qui assurent l'intendance de la terre. Notre rôle n'est pas d'acquérir des terres, mais d'aider à restaurer leur productivité et à créer des bénéfices qui perdurent sur des générations.
Tous les détails investisseursRestaurer les paysages à l'échelle de régions entières.
Nous travaillons avec les gouvernements et les organismes publics, les grands propriétaires fonciers, les fondations et les ONG pour restaurer les paysages et les communautés qui en dépendent. Nos partenariats s'organisent à l'échelle de bassins versants et de régions entières, et réunissent les institutions publiques, les propriétaires, les communautés et les investisseurs dont l'avenir dépend de la santé à long terme de la terre. Si votre organisation est responsable d'un paysage de cette échelle, ou y a investi, nous serions heureux d'échanger sur la manière dont nous pourrions travailler ensemble.
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