Resserrée. Expérimentée. Conçue pour ce problème.
Chaque membre apporte une compétence spécifique que le système exige. Pas de généralistes.

Charles Curtin
Écologie du Paysage et Conception de Systèmes
Cofondateur, MIT-USGS Science Impact Collaborative et MIT Global Climate Change Network. 20+ ans de terrain dans le nord du Nouveau-Mexique. A conçu le cadre d'intervention écologique.
T
Terry Harris
Ecosystem SPV Lead, State of New Mexico
30+ ans en développement rural et structuration financière. A construit la coalition NM — tribale, de comté, d'État, fédérale.

Victor Garlington
BioEconomy Solutions, Ecosystem SPV Lead, Iberian Peninsula
Relations avec les acheteurs industriels. A construit le pipeline d'acheteurs.

Shameer Issany
ConTech France, RDS Earthworks, Ecosystem SPV Lead, France
Technologie de construction et travaux de terrassement. Infrastructure de site, préparation de terrain et ingénierie de déploiement pour la restauration à grande échelle.

Rob Avis
Fifth World, Ecosystem SPV Lead, North America and Gulf Region
Créateur du BioRegen Index. Éprouvé sur le terrain : 1 257 ha / 8 exploitations, Argentine.

Mitch Rawlyk
LandScope, Analyse de terrain
API d'analyse terrain LiDAR. Produit actif, clients payants. Partenariat de distribution.

Gon Zifroni
Fondateur et CEO
15 ans dans le déploiement de plateformes cloud (Autodesk, VMware Pivotal). Paris.
Deux façons d'investir. Une seule mission.
Il existe deux couches d'investissement distinctes. L'une finance le foncier. L'autre finance la plateforme qui rend tout possible.
Amener la terre à la stabilité. Obtenir des rendements obligataires.
Des obligations d'infrastructure de restauration — adossées à des véhicules régionaux ou gouvernementaux — financent la transition de la dégradation à l'autosuffisance. Une fois stabilisés, les revenus de production diversifiés offrent des rendements prévisibles de 5 à 8 %, adossés à une infrastructure réelle et des acheteurs contractuels.
Des obligations ou des facilités de financement mixte financent l'infrastructure physique sur du foncier spécifique — unités de pyrolyse, digesteurs anaérobies, plantations agroforestières. La terre produit des résultats réels vendus à des classes d'acheteurs contractuels : collectivités (traitement de l'eau), entreprises énergétiques (biomasse, biogaz), acheteurs agricoles (biochar, compost), assureurs et agences publiques (réduction des risques), et marchés réglementaires (crédits carbone). À mesure que les flux atteignent leur volume et se stabilisent, l'obligation est adossée au véhicule régional ou gouvernemental — un office foncier, une autorité municipale, un instrument de co-financement de l'UE. Le résultat : un produit à revenu fixe adossé à une infrastructure productive, pas à l'appréciation du foncier.
Biochar et charbon actif
agriculture, industrie, filtration de l'eau
Biomasse et énergie
réseau, entreprises énergétiques, consommateurs locaux
Média de traitement de l'eau
réseaux municipaux d'eau
Compost et fertilisant
exploitations régionales
Crédits carbone
marchés réglementaires ou volontaires
Services de réduction des risques
assureurs, collectivités, agences publiques
Développement (12–24 mois)
Pré-revenus
Faisabilité, approvisionnement équipements, permis (en parallèle), mise en service
Restauration (~1 an)
~290 €/ha
premières productions, réserves actives
Stabilisation (~2 ans)
~540 €/ha
tous les flux en volume
Déploiement (En continu)
~870 €/ha
autonome, réserves libérées
Une Facilité de restauration absorbe le risque biologique initial avec des réserves qui se libèrent à mesure que la performance est prouvée.
Couverture mutuelle multi-produits. Aucune fragilité mono-culture. Aucune spéculation foncière. Le propriétaire conserve son foncier.
MVP LandStack déployé (flux de données NM)
T2 2026
Directeur de la structuration recruté
T2 2026
Première lettre d'intention municipale signée (NM)
T3 2026
Soumission obligataire au New Mexico State Investment Council (NMSIC)
T4 2026
Premier engagement payant
T4 2026
Obligation émise, capital déployé
S1 2027
Premières données de revenus stabilisées
S2 2027
Si le Nouveau-Mexique n'atteint pas la soumission obligataire sous 12 mois, nous pivotons vers des engagements payants de taille réduite — diagnostics de finançabilité pour propriétaires privés, cadrage MRV pour entreprises forestières — tout en préservant la PI méthodologique et la plateforme. La plateforme et la méthodologie ont une valeur autonome indépendante de tout montage individuel.
Directeur de la structuration
CTO
Directeur de l'origination