Sovereign Land
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Gouvernance régionale

Une stratégie de rétablissement régional réunit les communautés locales, les propriétaires, les comtés, les agences d'État, les assureurs et les acheteurs corporatifs au sein d'un partenariat régional qui relie ceux qui prennent soin de la terre à ceux qui bénéficient de son rétablissement. Plutôt que de simplement payer les dégâts après un incendie ou une inondation, le partenariat investit dans la réduction des risques à leur source, en restaurant les forêts, les prairies et les bassins versants dont dépend l'ensemble de la région. Sovereign Land aide à organiser le financement, les opérations et les accords de long terme, mais ne prend aucune participation, aucun titre ni aucun privilège sur la terre.

Une Société de renouveau régional est une institution à but non lucratif, gouvernée à l'échelle régionale, inspirée des sociétés régionales de développement économique mais conçue spécifiquement pour le renouveau des bassins versants et des paysages. Sa fonction est de mettre en commun des capitaux publics, privés et philanthropiques ; d'orienter ces capitaux vers la restauration et l'intendance ; et d'adosser des contrats qui donnent aux habitants une vraie place à la table, tout en donnant aux investisseurs publics et privés l'assurance que les ressources iront là où elles sont le plus nécessaires. Tout aussi important, elle assure la continuité institutionnelle nécessaire pour poursuivre le travail assez longtemps pour faire une différence durable, à des échelles dont les effets dépassent le local.

La participation n'exige pas des propriétaires, des land grants, des pueblos, des comtés ou des autres gouvernements qu'ils renoncent à leur titre de propriété, à leur souveraineté ou à leur maîtrise locale. La Société n'achète pas de terres et ne détient aucun privilège sur les propriétés participantes. Elle n'achète ni ne vend d'eau non plus.

Les bénéficiaires en aval paient pour le travail sur la montagne, pas pour l'eau, et l'eau reste aux communautés qui la détiennent aujourd'hui. Comme de nombreux bénéficiaires (villes, services publics, acequias, assureurs et entreprises) peuvent payer collectivement pour le même travail en amont, aucun participant n'a à supporter un coût qu'il ne pourrait assumer seul. C'est ce paiement partagé qui peut pérenniser le travail sur des décennies.

Quatre personnes autour d'une grande carte posée sur une table en bois, dans une cuisine en adobe.
Notre équipe conçoit des paysages adaptés au feu avec Chris Schaum, expert des incendies de forêt, à Santa Fe.

Structure

Les comités d'intendance des sites décident du travail sur chaque site. La Société, institution à but non lucratif gouvernée à l'échelle régionale, dispose d'un conseil d'administration de 15 sièges en rotation, de trois comités et d'un fonds commun de revenus, entourés d'un conseil consultatif, de partenaires régionaux et de services partagés. Sovereign Land conçoit l'institution et ne détient aucune participation, aucun titre ni aucun privilège sur la terre.

Sovereign LandArchitecte des institutionsÉvaluation macroéconomiqueConception écosystémiqueOpérations de terrain et contractualisationSouscriptionLandStackAucune participation, aucun titre ni privilège sur les terres.Société de renouveau régionalUne institution à but non lucratif, gouvernée à l'échelle régionaleConseil d'administration15 sièges, en rotationTrois comitésOpérations. Données, suivi et normes. Finance et investissement.Fonds commun de revenusune exploitation établie finance la suivanteAUTOUR DE LA SOCIÉTÉConseil consultatifPartenaires régionaux et parties prenantesServices partagés et soutienTruchas-CostillaMora et San MiguelQuestaRatonWheaton CreekComités d'intendance des sitesUn par site, le travail décidé sur le terrainLes décisions relatives au titre de propriété, à la souveraineté ou au contrôle d'une partie sur ses terres restent du ressort de cette partie.

Société de renouveau régional

Une institution à but non lucratif, gouvernée à l'échelle régionale

  • Conseil d'administration

    15 sièges, en rotation

  • Trois comités

    Opérations. Données, suivi et normes. Finance et investissement.

  • Fonds commun de revenus

    une exploitation établie finance la suivante

Autour de la Société

  • Conseil consultatif

  • Partenaires régionaux et parties prenantes

  • Services partagés et soutien

Comités d'intendance des sites

Un par site, le travail décidé sur le terrain

  • Truchas-Costilla

  • Mora et San Miguel

  • Questa

  • Raton

  • Wheaton Creek

Sovereign Land

Architecte des institutions

  • Évaluation macroéconomique

  • Conception écosystémique

  • Opérations de terrain et contractualisation

  • Souscription

  • LandStack

  • Aucune participation, aucun titre ni privilège sur les terres.

Les décisions relatives au titre de propriété, à la souveraineté ou au contrôle d'une partie sur ses terres restent du ressort de cette partie.
Ranchers gathered in a working meeting.
Mora, New Mexico community members planning the work.

L'écologie et les hommes

Restaurer des paysages tient autant aux personnes et aux relations qu'à l'écologie.

Les mêmes principes s'appliquent ici, dans le nord du New Mexico, où les land grants, les acequias, les communautés pueblos et les familles d'éleveurs entretiennent des relations avec la terre depuis des siècles. Une restauration durable doit s'appuyer sur ces savoirs et cette histoire, en respectant les traditions et les modes de décision locaux tout en créant de nouvelles possibilités pour les communautés de façonner le rétablissement de leurs paysages et d'en bénéficier.

L'intendance intégrée à la finance

Le travail sur le terrain, décidé par les comités d'intendance des sites, entraîne les contrats et le financement, et alimente en retour le développement économique et de nouveaux financements.

Société de renouveau régional Sangre de CristoUne boucle de trois lignes à travers quatre stations, lue depuis le terrain. Le travail sur le terrain, décidé par les comités d'intendance de cinq sites, part vers la droite sur la ligne des preuves, par un suivi, un reporting et une vérification à deux vitesses, jusqu'à la Société de renouveau régional, aux contreparties en aval et aux institutions financières exposées derrière elles, où les résultats vérifiés fixent les conditions de performance de chaque contrat. À l'extrémité droite, les preuves attirent le capital. La ligne de l'argent revient vers la gauche : des contrats par paliers sur les réductions de coûts et les services écosystémiques, à travers la Société, jusqu'au terrain sous forme de financement évolutif et adaptatif, où l'argent devient travail. La ligne des contrats, au centre, est le contrat tripartite, la Société en troisième signataire. À gauche, hors de la boucle, Sovereign Land en architecte des institutions : évaluation macroéconomique, conception écosystémique, opérations de terrain et contractualisation, souscription et LandStack, sans participation, titre ni privilège sur les terres.Finance évolutive et adaptativedébloquée à mesure que la terre répondContrats à palierssur les réductions de coûts etles services écosystémiquesCapital derrière les contratset, à terme, investi dans le véhiculeContrats tripartitesla Société signe avec chaqueopérateur et son acheteurTroisième signataireassure le travail et mutualise le risqueSuivi, reporting etvérification à deux vitessesle travail vérifié des saisonsavant la réponse écologiqueRésultats vérifiésfixent les conditions liées à laperformance de chaque contratRésultats vérifiésparviennent aux institutionsl'argentdevienttravaillespreuvesattirentlecapitalSovereign LandArchitecte des institutionsÉvaluation macroéconomiqueConception écosystémiqueOpérations de terrainet contractualisationSouscriptionLandStackAucune participation, aucuntitre ni privilège sur les terres.Comités d'intendancedes sitesUn par site, le travaildécidé sur le terrainTruchas-CostillaMora et San MiguelQuestaRatonWheaton CreekSociété derenouveau régionalTroisième signatairede chaque contratConseil d'administration15 sièges, en rotationFonds commun de revenusune exploitation établiefinance la suivanteCrédits d'intégritédes écosystèmesaccordés en aval, échangés en amontTrois comitésOpérations. Données, suivi etnormes. Finance et investissement.Contreparties en avalLes plus exposées du massifUsines d'eau et services publicsAcequias et districtsd'irrigationComtés, villes et villagesÉnergie et transportEntreprises et institutionsInstitutionsfinancières exposéesDerrière les contrepartiesAssureurs et réassureursBanques et crédit hypothécairePrêteurs publicset obligatairesFonds, caisses de retraiteet fonds souverainsPartenaires régionaux et parties prenantes. Conseil consultatif. Services partagés et soutien. Les décisions relatives au titre de propriété, à la souveraineté ou au contrôle d'une partie sur ses terres restent du ressort de cette partie.

Société de renouveau régional

Troisième signataire de chaque contrat

  • Conseil d'administration

    15 sièges, en rotation

  • Fonds commun de revenus

    une exploitation établie finance la suivante

  • Crédits d'intégrité des écosystèmes

    accordés en aval, échangés en amont

  • Trois comités

    Opérations. Données, suivi et normes. Finance et investissement.

Sovereign Land

Architecte des institutions

  • Évaluation macroéconomique

  • Conception écosystémique

  • Opérations de terrain et contractualisation

  • Souscription

  • LandStack

Aucune participation, aucun titre ni privilège sur les terres.

Partenaires régionaux et parties prenantes. Conseil consultatif. Services partagés et soutien. Les décisions relatives au titre de propriété, à la souveraineté ou au contrôle d'une partie sur ses terres restent du ressort de cette partie.

Institutions

Aux côtés des institutions.

Sovereign Land travaille avec des laboratoires nationaux, des universités, des organismes de réglementation, des institutions publiques, des organisations de conservation et de développement rural, et des spécialistes de la finance et de la gestion des paysages. Notre approche consiste à s'appuyer sur les connaissances, l'expérience et les capacités des institutions existantes plutôt qu'à créer de nouvelles structures qui les dupliquent ou les remplacent.

Los Alamos National Laboratory

Principes

Notre travail est guidé par un ensemble de principes fondamentaux : nous ne cherchons ni la propriété, ni le contrôle, ni aucune créance financière sur la terre, et nous ne déplaçons pas les personnes et les communautés qui en assurent l'intendance depuis des générations. Nous respectons les savoirs locaux, les traditions culturelles, les droits de propriété et le droit des communautés à décider de leur propre avenir. Notre rôle est de réunir l'expertise écologique, la gouvernance et le financement nécessaires pour soutenir leurs efforts, et non d'imposer des priorités venues de l'extérieur. Avant tout, nous pensons que les montages financiers doivent servir la santé à long terme de la terre et de ses habitants, plutôt que de remodeler les paysages et les communautés pour répondre aux exigences des investisseurs.

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